'The Mandalorian y Grogu' se estanca en 297 millones de dólares estadounidenses a nivel mundial: su costo total y menos de la mitad de su punto de equilibrio

La primera película cinematográfica de Star Wars de Disney y Lucasfilm en siete años registró la caída más pronunciada del fin de semana siguiente en la historia de la franquicia y proyecta una pérdida neta teatral estimada entre 140 y 160 millones de dólares estadounidenses.

Por el personal de Hollywood Business News | 11 de junio de 2026

LOS ÁNGELES — A tres fines de semana de su estreno, «The Mandalorian & Grogu», de Disney y Lucasfilm, ha recaudado 297 millones de dólares estadounidenses a nivel mundial, casi exactamente la cantidad de unos 300 millones de dólares estadounidenses invertidos en su producción y comercialización, tras una caída del 70 % en su segundo fin de semana, récord para la franquicia por el peor descenso en su segunda semana en la historia de Star Wars.

Hasta el 11 de junio, la película dirigida por Jon Favreau y protagonizada por Pedro Pascal ha recaudado 159 millones de dólares estadounidenses en Estados Unidos y Canadá en 21 días, y 138 millones de dólares estadounidenses en mercados internacionales, y ha salido del top cinco nacional de fin de semana. Se estrenó el 22 de mayo de 2026, siendo la primera película de Star Wars en cines desde «The Rise of Skywalker» (2019).

Los analistas que siguen su desempeño proyectan una recaudación mundial final de entre 320 y 350 millones de dólares estadounidenses y una pérdida neta teatral para Disney de entre 140 y 160 millones de dólares estadounidenses; un resultado que califican como uno de los contratiempos financieros más significativos del estudio dentro de la franquicia Star Wars.

Una caída récord en su segunda semana

El estreno fue discreto según los estándares de la franquicia: 98,1 millones de dólares durante el fin de semana festivo de cuatro días del Día de los Caídos y 81,7 millones de dólares en los tres días tradicionales. Se trata del debut más bajo en Norteamérica de cualquier película de Star Wars producida por Disney, excepto «Solo: A Star Wars Story», que recaudó 84 millones de dólares.

La segunda semana marcó el punto de inflexión. «The Mandalorian & Grogu» cayó al tercer puesto con 25 millones de dólares, lo que representa una caída del 70 % respecto a la recaudación de los tres días de estreno y constituye la peor caída en su segunda semana de toda la historia de la franquicia. Los estrenos festivos concentran la mayor parte de la recaudación en la primera semana y suelen generar descensos más pronunciados en la segunda semana, pero ninguna película de Star Wars ha tenido un desempeño tan pobre. En la tercera semana, la recaudación cayó un 60 % adicional, hasta los 10 millones de dólares, y la recaudación mundial se ha estancado desde entonces en 297 millones de dólares, sin prácticamente ningún impulso comercial restante.

Los suscriptores no se convirtieron en compradores de entradas

«The Mandalorian & Grogu» se concibió originalmente como la cuarta temporada de la serie insignia de Disney+, «The Mandalorian», y redirigirlo a las salas de cine fue una prueba en vivo para determinar si los suscriptores podían convertirse en compradores de entradas de pago. Tras tres fines de semana de evidencia, no lo fueron.

«El público se ha acostumbrado a ver, desde la comodidad de su hogar y de forma ‘gratuita’, las entrañables aventuras de Din Djarin y Grogu», afirmó un destacado analista de taquilla. «Cuando Disney les pide que paguen entre 15 y 20 dólares por entrada por algo que estructuralmente parece un episodio televisivo sobrevalorado, el mercado respondió con un rechazo contundente.»

Una reputación mediocre agravó la caída. La película tiene una calificación de aprobación del 62 % en Rotten Tomatoes y una puntuación «A-» en CinemaScore, y recibió críticas generalizadas por sus secuencias de acción excesivamente largas y una estructura narrativa episódica que, según los críticos, carece de la escala épica exigida para una película cinematográfica de Star Wars. Una calificación «A-» normalmente indica una buena resistencia en taquilla; sin embargo, esta película tuvo una y aun así perdió el 70 % de su recaudación en una semana.

Necesita 600 millones de dólares para alcanzar el punto de equilibrio

El presupuesto neto de producción fue de 165 millones de dólares, la cifra resultante tras aplicar un crédito fiscal de California de 21,755 millones de dólares. La distribución mundial y la publicidad sumaron aproximadamente 135 millones de dólares, elevando el costo total a unos 300 millones de dólares.

Según los términos estándar de distribución, un estudio retiene aproximadamente el 50 % de la recaudación nacional y entre el 30 % y el 40 % de la recaudación internacional como alquileres cinematográficos. Esas participaciones explican por qué el umbral mundial de equilibrio en taquilla para una película con este costo se estima entre 600 y 700 millones de dólares estadounidenses: más del doble de lo que la película ha recaudado en tres fines de semana.

Con una recaudación mundial final de entre 320 y 350 millones de dólares estadounidenses, esas mismas participaciones limitan la recuperación de Disney procedente de las salas de cine a unos 140–160 millones de dólares estadounidenses, aproximadamente la mitad del costo total integrado y la base aritmética de la pérdida proyectada. Esa cifra cubre únicamente la explotación en cines: la distribución en soportes domésticos, las licencias televisivas y el valor de la obra en Disney+ corresponden a etapas posteriores, mientras que las participaciones de los talentos y los pagos por derechos de repetición elevan el punto real de recuperación por encima del umbral de equilibrio citado.

Lo teatral tampoco representa el registro completo. Grogu, popularmente conocido como Baby Yoda, sigue siendo uno de los personajes más exitosos comercialmente en la historia de Star Wars y un producto duradero en el mercado minorista. Los analistas prevén que los juguetes, la ropa y los artículos de estilo de vida con licencia —comercializados por Hasbro y Lego bajo licencia de Disney, y a través de los propios canales minoristas de Disney— generarán cientos de millones de dólares en beneficio bruto en los próximos años. Se espera que estos ingresos por regalías y ventas minoristas amortigüen las pérdidas en taquilla, pero se acumulan en una división distinta del negocio de Disney y no hacen rentable la película.

Presión sobre la programación de Lucasfilm

El resultado afecta a una división ya sometida a escrutinio. Dave Filoni, quien recientemente asumió un papel creativo más activo como director creativo principal de Lucasfilm, había delineado previamente una programación de películas interconectadas de Star Wars.

Insiders del sector esperan que el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, refuerce el control presupuestario sobre las próximas películas teatrales no anunciadas de Lucasfilm y afirman que es probable que algunos proyectos en desarrollo se pospongan indefinidamente o se redirijan nuevamente a plataformas de streaming.

Disney apostó aproximadamente 300 millones de dólares con la expectativa de que los suscriptores compraran entradas. Tras tres fines de semana, la taquilla ha recaudado 297 millones de dólares —y menos de la mitad de esa cantidad llegará al estudio.