'Mandalorian & Grogu' Ay Sumabog Sa $297M Sa Buong Mundo — Ang Kanyang Kabuuang Gastos, At Higit Sa Kalahati Lamang Ng Kanyang Breakeven

Ang Unang Pelikulang Star Wars Ng Disney At Lucasfilm Sa Pitong Taon Ay Nagpakita Ng Pinakamalubhang Pagbaba Sa Ikalawang Weekend Sa Kasaysayan Ng Franchise At Kasalukuyang Tinataya Na Magkakaroon Ng Net Theatrical Loss Na $140 Milyon Hanggang $160 Milyon.

Kinausap Ng Hollywood Business News Staff | Hunyo 11, 2026

LOS ANGELES — Sa ikatlong linggo ng paglabas nito, ang "The Mandalorian & Grogu" ng Disney at Lucasfilm ay kumita ng $297 milyon sa buong mundo, halos katumbas ng humigit-kumulang $300 milyon na ginastos para sa produksyon at pampromosyong gawain nito, matapos ang 70-porsyentong pagbaba sa ikalawang linggo—na nagtakda ng rekord sa serye bilang pinakamalaking pagbaba sa ikalawang linggo sa kasaysayan ng Star Wars.

Hanggang Hunyo 11, ang pelikulang idinirehe ni Jon Favreau, na pinagbibidahan nina Pedro Pascal, ay kumita ng $159 milyon sa Estados Unidos at Canada sa loob ng 21 araw at $138 milyon mula sa mga internasyonal na merkado, at nawala na sa top lima ng domestic weekend box office. Ito ay unang inilabas noong Mayo 22, 2026—ang unang tampok na pelikulang Star Wars sa mga sinehan mula noong 2019 na "The Rise of Skywalker."

Ang mga analista na sumusubaybay sa takbo nito ay nagtataya ng panghuling kabuuang kita sa buong mundo na $320 milyon hanggang $350 milyon at isang netong pagkawala sa teatro para sa Disney na $140 milyon hanggang $160 milyon—na isang resulta na kanilang tinuturing bilang isa sa pinakamalaking pagkabigo sa pananalapi ng studio sa franchise ng Star Wars.

Isang rekord na pagbaba sa ikalawang linggo

Ang pagbukas ay mahina ayon sa pamantayan ng franchise: $98.1 milyon sa loob ng apat na araw na Memorial Day weekend, at $81.7 milyon sa loob ng karaniwang tatlong araw. Ito ang pinakamababang debut sa Hilagang Amerika ng anumang Star Wars release noong panahon ng Disney maliban sa "Solo: A Star Wars Story," na nag-debut sa $84 milyon.

Ang ikalawang frame ang naging punto ng pagbabago. Ang "The Mandalorian & Grogu" ay bumaba sa ikatlong puwesto na may $25 milyon, isang 70% na pagbaba kung ihahambing sa tatlong araw na opening figure—ang pinakamalaking pagbaba sa ikalawang linggo sa kasaysayan ng franchise. Ang mga holiday launch ay kadalasang nagpapadami ng kita sa unang linggo at karaniwang nagdudulot ng mas malalim na pagbaba sa ikalawang linggo, ngunit walang anumang Star Wars title ang mas mahinang napanatili. Ang ikatlong linggo ay bumaba pa ng 60%, pababa sa $10 milyon, at ang kabuuang kita sa buong mundo ay simula nang tumigil sa $297 milyon nang walang natitirang komersyal na momentum sa takbo nito.

Ang mga subscriber ay hindi naging mga bumibili ng ticket

“Ang Mandalorian & si Grogu” ay orihinal na isinip bilang ikaapat na season ng flagship series ng Disney+ na “Ang Mandalorian,” at ang pagpapalit nito sa mga sinehan ay isang live na pagsusulit kung ang mga subscriber ay maaaring baguhin sa mga nagbabayad na manonood. Sa tatlong linggo ng ebidensya, hindi sila naging matagumpay.

“Nag-ugnay na ang mga manonood sa pagtingin sa mga nakakaaliw na pakikipagsapalaran ni Din Djarin at ni Grogu sa kaginhawahan ng kanilang mga tahanan nang ‘libre,’” sabi ng isang kilalang analista ng box office. “Kapag hiniling ng Disney na magbayad ng $15 hanggang $20 bawat ticket para sa isang bagay na struktural na tila isang napakalaking TV episode, ang merkado ay sumagot nang may malakas na pagtanggi.”

Ang kahinaan ng usap-usapan ay nadagdagan ang pagbagsak. Ang pelikula ay may 62% na pagsang-ayon sa Rotten Tomatoes at isang 'A-' na CinemaScore, at kinritika nang malawakan dahil sa mahabang mga eksena ng aksyon at sa istruktura ng kuwento na parang serye—na sinabi ng mga kritiko na kulang sa epiko at malawak na saklaw na kailangan para sa isang pelikulang teatral na Star Wars. Karaniwan, ang isang 'A-' ay nagpapahiwatig ng malakas na pagganap sa kabuuan; subalit ang pelikulang ito ay nakakuha ng ganito at nawala pa rin ang 70% ng kanyang kabuuang kita sa loob lamang ng isang linggo.

Kailangan nito ng $600 milyon upang makabawi ng gastos

Ang netong badyet sa produksyon ay $165 milyon, ang halaga matapos ang $21.755 milyong California tax credit. Ang pandaigdigang gastos sa mga print at advertising ay nagdagdag ng humigit-kumulang $135 milyon, kaya ang kabuuang gastos ay umabot sa humigit-kumulang $300 milyon.

Sa ilalim ng karaniwang mga tuntunin sa pamamahagi, ang isang studio ay nananatiling may humigit-kumulang 50% ng kabuuang kita sa loob ng bansa at 30% hanggang 40% ng kabuuang kita sa ibang bansa bilang mga upa para sa pelikula. Ang mga bahaging ito ang dahilan kung bakit ang pandaigdigang antas ng breakeven para sa teatro sa isang pelikulang may gastos na ito ay tinataya sa pagitan ng $600 milyon hanggang $700 milyon—higit sa dalawang beses kung gaano karami ang natanggap ng pelikula sa loob ng tatlong linggo.

Sa isang pandaigdigang kabuuang kita na $320 milyon hanggang $350 milyon, ang parehong mga bahagi ay naglalagay ng kapansanan sa pagbawi ni Disney mula sa mga sinehan sa halos $140 milyon hanggang $160 milyon, na humigit-kumulang kalahati ng kabuuang gastos at ang aritmetika sa likod ng hinuhulaang pagkawala. Ang numerong ito ay sumasaklaw lamang sa kita mula sa teatro: ang home entertainment, ang lisensya para sa telebisyon, at ang halaga ng pamagat sa Disney+ ay nasa susunod na yugto, habang ang pakikibahagi ng mga artista at mga residual ay nagpapataas ng tunay na antas ng pagbawi sa itaas ng binanggit na breakeven.

Ang teatral ay hindi rin ang buong ledger. Si Grogu, na kilala sa pangkalahatang publiko bilang Baby Yoda, ay nananatiling isa sa pinakamalaking komersyal na tagumpay na karakter sa kasaysayan ng Star Wars at isang matibay na performer sa retail. Ang mga analista ay nagtataya na ang mga lisensyadong laruan, pananamit, at lifestyle merchandise—na ibinebenta ng Hasbro at Lego sa ilalim ng lisensya mula sa Disney, at sa pamamagitan ng sariling retail channels ng Disney—ay magdudulot ng daan-daang milyong dolyar na kinita sa kabuuan sa mga darating na taon. Ang kita mula sa royalty at retail ay inaasahang makapagpapagaan sa mga pagkawala sa box office, ngunit ito ay nakapaloob sa ibang bahagi ng negosyo ng Disney at hindi ginagawa ang pelikula na kumikitang-kita.

Pananabik sa listahan ng mga proyekto ng Lucasfilm

Ang resulta ay napupunta sa isang division na nasa ilalim na ng pagsusuri. Si Dave Filoni, na kamakailan lamang ay sumali sa mas aktibong creative leadership role bilang chief creative officer ng Lucasfilm, ay nauna nang inilahad ang listahan ng mga interconnected na pelikulang Star Wars.

Inaasahan ng mga dalubhasa sa industriya na papanatilihin ni Disney CEO na si Bob Iger ang mas mahigpit na kontrol sa badyet para sa mga darating na pelikulang teatral na hindi pa inanunsyo ng Lucasfilm, at sinasabi nilang ilang proyekto na nasa pag-unlad ay malamang na itigil nang walang takdang panahon o i-redirek muli sa mga platform ng streaming.

Naglagay ng halos $300 milyon ang Disney na naniniwala na bibili ng mga ticket ang mga subscriber. Sa loob ng tatlong weekend, ang kabuuang kita sa box office ay $297 milyon — at kulang sa kalahati nito ang makakarating sa studio.