'Mandalorian & Grogu' Estagna em 297 milhões de dólares nos Estados Unidos e no Exterior — Seu Custo Total e Menos da Metade do Ponto de Equilíbrio

O primeiro longa-metragem da Disney e da Lucasfilm da franquia 'Star Wars' em sete anos registrou a queda mais acentuada no segundo fim de semana da história da franquia e projeta-se uma perda líquida teatral de 140 a 160 milhões de dólares.

Equipe Editorial da Hollywood Business News | 11 de junho de 2026

LOS ANGELES — Três fins de semana após o lançamento, “The Mandalorian & Grogu”, da Disney e da Lucasfilm, arrecadou 297 milhões de dólares norte-americanos mundialmente, quase exatamente o valor de cerca de 300 milhões de dólares norte-americanos gasto em sua produção e divulgação, após uma queda de 70% no segundo fim de semana — um recorde na franquia pelo pior desempenho de estreia de segunda semana na história de Star Wars.

Até 11 de junho, o filme dirigido por Jon Favreau e estrelado por Pedro Pascal arrecadou 159 milhões de dólares norte-americanos nos Estados Unidos e no Canadá em 21 dias e 138 milhões de dólares norte-americanos em mercados internacionais, tendo saído do top cinco doméstico de fins de semana. Estreou em 22 de maio de 2026, sendo o primeiro longa-metragem de Star Wars exibido nos cinemas desde “O Despertar da Força” (2019).

Analistas que acompanham sua exibição projetam um faturamento final mundial entre 320 milhões e 350 milhões de dólares norte-americanos e um prejuízo líquido teatral para a Disney entre 140 milhões e 160 milhões de dólares norte-americanos — um resultado que eles classificam como um dos reveses financeiros mais significativos da produtora na franquia Star Wars.

Queda recorde na segunda semana

A estreia foi fraca segundo os padrões da franquia: 98,1 milhões de dólares no fim de semana de quatro dias do Dia das Mães e 81,7 milhões de dólares nos tradicionais três dias. Trata-se da menor estreia norte-americana de qualquer lançamento da Star Wars sob a era Disney, exceto "Solo: A Star Wars Story", que arrecadou 84 milhões de dólares.

O segundo quadro marcou a virada da trajetória. "The Mandalorian & Grogu" caiu para o terceiro lugar com 25 milhões de dólares, uma queda de 70% em comparação com o valor dos três dias iniciais — a pior queda de fim de semana no segundo fim de semana da história da franquia. Lançamentos festivos concentram a maior parte da arrecadação no primeiro fim de semana e normalmente geram quedas mais acentuadas na segunda semana, mas nenhum título da Star Wars teve desempenho pior nesse aspecto. No terceiro fim de semana, houve nova queda de 60%, chegando a 10 milhões de dólares, e a arrecadação mundial estagnou em 297 milhões de dólares, sem praticamente nenhuma força comercial remanescente na trajetória.

Assinantes não se tornaram compradores de ingressos

“The Mandalorian & Grogu” foi originalmente concebido como a quarta temporada da série principal do Disney+, “The Mandalorian”, e o seu redirecionamento para os cinemas foi um teste em tempo real para saber se assinantes poderiam ser convertidos em compradores pagos de ingressos. Com base em três fins de semana de dados, isso não aconteceu.

“O público habituou-se a assistir, gratuitamente e no conforto de suas casas, às emocionantes aventuras de Din Djarin e Grogu”, afirmou um renomado analista de bilheteria. “Quando a Disney pede que paguem entre 15 e 20 dólares por ingresso para algo que, estruturalmente, parece um episódio de TV especialmente elaborado, o mercado respondeu com uma rejeição inequívoca.”

A palavra ruim de boca agravou o declínio. O filme possui uma taxa de aprovação de 62% no Rotten Tomatoes e uma nota "A-" no CinemaScore, além de ter recebido críticas generalizadas por sequências de ação excessivamente longas e por uma estrutura narrativa episódica que os críticos afirmaram carecer da escala épica exigida para um longa-metragem cinematográfico da franquia Star Wars. Uma nota A- normalmente indica boa sustentabilidade nas bilheterias; contudo, este filme teve apenas uma semana de bom desempenho e ainda assim perdeu 70% de sua arrecadação em sete dias.

Precisa de 600 milhões de dólares para atingir o ponto de equilíbrio

O orçamento líquido de produção foi de 165 milhões de dólares, valor obtido após um crédito fiscal da Califórnia de 21,755 milhões de dólares. As despesas globais com cópias impressas e publicidade somaram aproximadamente 135 milhões de dólares, elevando o custo total a cerca de 300 milhões de dólares.

Nos termos-padrão de distribuição, um estúdio retém aproximadamente 50% da bilheteria doméstica e de 30% a 40% da bilheteria internacional como aluguéis cinematográficos. Essas divisões explicam por que o limiar de equilíbrio financeiro mundial nas salas de cinema para um filme com esse custo é estimado entre 600 milhões e 700 milhões de dólares — mais do que o dobro do valor arrecadado pelo filme em três fins de semana.

Com um resultado mundial entre 320 milhões e 350 milhões de dólares, as mesmas divisões limitam a recuperação da Disney nas salas de cinema a cerca de 140 milhões a 160 milhões de dólares, ou seja, aproximadamente metade do custo total integrado e a base aritmética da perda projetada. Esse valor refere-se exclusivamente às receitas provenientes das salas de cinema: o entretenimento doméstico, as licenças para televisão e o valor do título no Disney+ vêm posteriormente, enquanto as participações dos talentos e os pagamentos de direitos residuais elevam o ponto real de recuperação acima do limiar de equilíbrio citado.

O aspecto cinematográfico também não representa todo o balanço. Grogu, popularmente conhecido como Baby Yoda, continua sendo um dos personagens mais bem-sucedidos comercialmente na história de Star Wars e um desempenho duradouro no varejo. Analistas preveem que brinquedos licenciados, roupas e produtos para o estilo de vida — vendidos pela Hasbro e pela Lego sob licença da Disney, bem como por meio dos próprios canais varejistas da Disney — gerarão centenas de milhões de dólares em lucro bruto nos próximos anos. Essa receita proveniente de royalties e vendas no varejo deverá compensar as perdas nas bilheterias, mas é contabilizada em outra área do negócio da Disney e não torna o filme rentável.

Pressão sobre a programação da Lucasfilm

O resultado recai sobre uma divisão já sob escrutínio. Dave Filoni, que recentemente assumiu um papel criativo mais ativo como diretor criativo-chefe da Lucasfilm, havia anteriormente delineado uma programação de filmes interconectados de Star Wars.

Especialistas do setor esperam que o CEO da Disney, Bob Iger, intensifique o controle orçamentário sobre os próximos títulos cinematográficos não anunciados da Lucasfilm e afirmam que alguns projetos em desenvolvimento provavelmente serão arquivados indefinidamente ou redirecionados para plataformas de streaming.

A Disney apostou cerca de 300 milhões de dólares na expectativa de que assinantes comprariam ingressos. Após três finais de semana, a bilheteria gerou 297 milhões de dólares — e menos da metade desse valor chegará à produtora.